ЛПБЛьвівська правова безпекаЮридичне бюро · Львів
УКР
+380 (66) 054 28 04Консультація

Поточний юридичний супровід бізнесу

До­по­ма­га­є­мо бі­зне­су у Львові ор­га­ні­зу­ва­ти по­вто­рю­ва­ні юри­ди­чні пи­та­н­ня: нові за­мов­ле­н­ня, зміни до до­го­во­рів, пре­тен­зії та до­ку­мен­ти вла­сни­ків. Узго­джу­є­мо, що по­тре­бує окре­мої пе­ре­вір­ки, а що можна впо­ряд­ку­ва­ти в ро­бо­чо­му про­це­сі.

Коли варто звернутися

  • До­го­во­ри та запити на­ко­пи­чу­ю­ться без від­по­від­аль­но­го за юри­ди­чну пе­ре­вір­ку.
  • Одні й ті самі умови до­во­ди­ться заново по­го­джу­ва­ти з рі­зни­ми кон­тр­аген­та­ми.
  • По­трі­бно впо­ряд­ку­ва­ти пре­тен­зії, від­по­віді та до­ку­мен­ти то­ва­ри­ства.
  • Вла­сник хоче ро­зу­мі­ти, які пи­та­н­ня по­тре­бу­ють його рі­ше­н­ня.

Чим можемо допомогти

Черга завдань
По­го­ди­мо пе­ре­лік ре­гу­ляр­них питань, прі­о­ри­те­ти та кон­та­ктну особу з боку бі­зне­су.
Робочі документи
Пра­цю­ва­ти­ме­мо з до­го­во­ра­ми, ли­ста­ми та кор­по­ра­тив­ни­ми до­ку­мен­та­ми в межах по­го­дже­них до­ру­чень.
Повторювані ризики
За при­кла­да­ми ви­ко­на­них до­го­во­рів ви­зна­чи­мо, які ша­бло­ни, пра­ви­ла прийня­т­тя роботи та по­ря­док від­по­від­ей на пре­тен­зії варто впо­ряд­ку­ва­ти.

Як почнемо роботу

  1. Опишіть поточний процес

    Роз­ка­жіть, хто готує до­ку­мен­ти, по­го­джує угоди й отри­мує вимоги кон­тр­аген­тів.

  2. Погодимо правила роботи

    Для по­го­дже­них зав­дань ви­зна­чи­мо від­по­від­аль­них, по­трі­бний ре­зуль­тат, по­ря­док пе­ре­да­чі ма­те­рі­а­лів, ін­ди­ві­ду­аль­ні строки та спосіб за­твер­дже­н­ня до­ку­мен­тів.

  3. Узгоджуватимемо доручення

    Для нових або не­ти­по­вих питань окремо уто­чню­ва­ти­ме­мо обсяг, строки та по­трі­бні ма­те­рі­а­ли.

Що підготувати до розмови

  • При­кла­ди ре­гу­ляр­них до­го­во­рів, листів та інших юри­ди­чних за­пи­тів.
  • Пе­ре­лік від­кри­тих питань із ві­до­ми­ми датами та від­по­від­аль­ни­ми.
  • Опис пов­но­ва­жень кон­та­ктної особи й по­ряд­ку за­твер­дже­н­ня до­ку­мен­тів.

Су­про­від не озна­чає не­о­бме­же­ну кіль­кість зав­дань чи по­стій­ну до­сту­пність. Судові справи, облі­ко­ві та спе­ці­аль­ні по­да­тко­ві пи­та­н­ня по­тре­бу­ють окре­мо­го по­го­дже­н­ня.

Як поставити юридичне завдання та погодити результат

Коли запити на­ко­пи­чу­ю­ться, ко­ри­сно від­окре­ми­ти пи­та­н­ня, по­трі­бний ре­зуль­тат, від­су­тні ма­те­рі­а­ли й особу, яка ухва­лює рі­ше­н­ня. На­вчаль­не до­ру­че­н­ня по­ка­зує це на під­го­тов­ці одного до­го­во­ру до під­пи­са­н­ня.

Що впорядковує доручення

  • Робоче завдання, яке ще треба прийняти

    Під­хо­дить для опису кон­кре­тно­го огляду, по­трі­бних до­ку­мен­тів, від­по­від­аль­них і очі­ку­ва­но­го ре­зуль­та­ту. Бажана дата не стає по­го­дже­ним стро­ком роботи ав­то­ма­ти­чно.

  • Повноваження та спеціальна робота — окремо

    За­пи­ска не є до­ві­ре­ні­стю, кор­по­ра­тив­ним рі­ше­н­ням, до­го­во­ром про по­слу­ги чи ви­снов­ком про право під­пи­су. Облік, по­да­тки, судова справа та га­лу­зе­ве ре­гу­лю­ва­н­ня не вклю­ча­ю­ться ав­то­ма­ти­чно.

До­да­ва­н­ня пи­та­н­ня до ре­є­стру не озна­чає його прийня­т­тя. Обсяг, строк, вар­тість, спосіб пе­ре­да­н­ня ма­те­рі­а­лів і до­да­тко­ві версії по­трі­бно по­го­ди­ти.

При­клад і за­го­тов­ка до­по­ма­га­ють опи­са­ти один огляд до­го­во­ру: що пе­ре­ві­ри­ти, що отри­ма­ти та які рі­ше­н­ня ще не ухва­ле­но. За­пи­ска сама по собі не надає пов­но­ва­жень.

Текст до­ку­мен­та й файли укра­їн­ською. По­ясне­н­ня подано обра­ною мовою сайту.

Контекст навчального документа

Навчальна ситуація

Під­при­єм­ство готує один до­го­вір до під­пи­са­н­ня та хоче ви­зна­чи­ти зав­да­н­ня, по­трі­бний ре­зуль­тат, від­по­від­аль­них і до­ку­мен­ти для пе­ре­вір­ки.

Передумови прикладу

  • При­клад описує під­го­тов­ку зав­да­н­ня, яке ще по­трі­бно по­го­ди­ти з ви­ко­нав­цем.
  • Вну­трі­шня бажана дата від­окрем­лю­є­ться від під­твер­дже­но­го зов­ні­шньо­го строку.
  • Кон­та­ктна особа не вва­жа­є­ться ав­то­ма­ти­чно упов­но­ва­же­ним під­пи­сан­том.

Межі застосування

  • Не надає пов­но­ва­жень пред­став­ля­ти під­при­єм­ство, під­пи­су­ва­ти чи схва­лю­ва­ти пра­во­чин.
  • Не є не­о­бме­же­ним або­нент­ським об­слу­го­ву­ва­н­ням і не мі­стить обі­цян­ки до­сту­пно­сті або строку від­по­віді.
  • Не вклю­чає по­да­тко­вий чи бух­гал­тер­ський ви­сно­вок, судову справу та спе­ці­аль­не га­лу­зе­ве ре­гу­лю­ва­н­ня.

На­вчаль­ний при­клад: під­при­єм­ство, ма­те­рі­а­ли та дати ви­га­да­ні. Це вну­трі­шня робоча за­пи­ска, а не до­ві­ре­ність, кор­по­ра­тив­не рі­ше­н­ня або до­го­вір про на­да­н­ня послуг.

Завдання

За­яв­ник: на­вчаль­не під­при­єм­ство А. Пи­та­н­ня: до під­пи­са­н­ня нового до­го­во­ру кон­суль­та­цій­них послуг пе­ре­ві­ри­ти узго­дже­ність пре­дме­та, до­да­тка з пе­ре­лі­ком послуг, прийня­т­тя й оплати. Очі­ку­ва­ний ре­зуль­тат: одна за­пи­ска з істо­тни­ми за­ува­же­н­ня­ми та одна версія про­по­зи­цій правок до пе­ре­да­но­го про­є­кту. Подаль­ші пе­ре­го­во­ри, нові версії та до­да­тко­ві пи­та­н­ня по­го­джу­ю­ться окремо.

Матеріали і версії
  1. Основ­ний до­ку­мент: проєкт до­го­во­ру версії «На­вчаль­на 2».
  2. До­да­тки: на­вчаль­ний до­да­ток із пе­ре­лі­ком кон­суль­та­цій­них послуг.
  3. Ко­мер­цій­не ли­сту­ва­н­ня: на­вчаль­на до­бір­ка ли­сту­ва­н­ня про пре­дмет, ціну та прийня­т­тя.
  4. Ще по­трі­бно отри­ма­ти: чинний статут, ві­до­мо­сті про під­пи­сан­та та акту­аль­ні кор­по­ра­тив­ні рі­ше­н­ня.
Дати та прийняття доручення

Бажана вну­трі­шня дата рі­ше­н­ня — 12 ли­сто­па­да 2026 року. Пе­ре­вір­ка зов­ні­шньо­го строку: за­ко­но­дав­чий, су­до­вий або до­го­вір­ний гра­ни­чний строк за на­да­ни­ми на­вчаль­ни­ми фа­кта­ми не вста­нов­ле­ний. Статус до­ру­че­н­ня: прийня­т­тя зав­да­н­ня, строк під­го­тов­ки, вар­тість і спосіб пе­ре­да­н­ня ма­те­рі­а­лів ще не по­го­дже­ні. Бажана дата не стає ав­то­ма­ти­чно по­го­дже­ним стро­ком на­да­н­ня по­слу­ги.

Відповідальні та повноваження

Ма­те­рі­а­ли й від­по­віді на за­пи­та­н­ня збирає на­вчаль­ний ко­ор­ди­на­тор до­ку­мен­тів. Ко­мер­цій­ні рі­ше­н­ня по­го­джує ке­рів­ник на­вчаль­но­го під­при­єм­ства у межах своїх пов­но­ва­жень. Статус пе­ре­вір­ки: пов­но­ва­же­н­ня та не­об­хі­дні по­го­дже­н­ня ще не пе­ре­ві­ре­ні; по­трі­бні до­ку­мен­ти. По­трі­бно окремо вста­но­ви­ти, хто може схва­ли­ти пра­во­чин і під­пи­са­ти фі­наль­ний до­ку­мент.

Якщо та­бли­ця не вмі­щу­є­ться на екрані, про­кру­тіть її го­ри­зон­таль­но.

Навчальна черга завдань
ПріоритетЗавданняПотрібна підставаРезультат
1Звірити договір і додатокпроєкт договору версії «Навчальна 2»; навчальний додаток із переліком консультаційних послугПерелік невідповідностей і відсутніх матеріалів
2Погодити комерційні рішеннянавчальна добірка листування про предмет, ціну та прийняття; рішення уповноваженої особиПідтверджений обсяг, прийняття та оплата
3Перевірити підписанта й погодженнячинний статут, відомості про підписанта та актуальні корпоративні рішенняВисновок про потрібні документи та погодження в межах завдання
Питання до початку роботи
  1. Чи є вже чинний до­го­вір, по­пе­ре­дні зобов’язання або спір?
  2. Чи пра­виль­но ви­зна­че­ні сто­ро­ни та їхні ролі?
  3. Чи всі версії та до­да­тки пе­ре­да­но?
  4. Чи по­трі­бне кор­по­ра­тив­не по­го­дже­н­ня, спе­ці­аль­на форма або окрема пе­ре­вір­ка ре­гу­льо­ва­но­го пре­дме­та?
  5. Чи мі­стять ма­те­рі­а­ли пер­со­наль­ні дані або іншу чу­тли­ву ін­фор­ма­цію та як узго­дже­но їх пе­ре­да­н­ня?
Погодження результату

За­ува­же­н­ня пе­ре­да­ю­ться ви­зна­че­ній кон­та­ктній особі; спірні ко­мер­цій­ні умови ви­рі­шує упов­но­ва­же­на особа бі­зне­су. Перед під­пи­са­н­ням по­трі­бно зві­ри­ти фі­наль­ний файл з по­го­дже­ни­ми прав­ка­ми та до­да­тка­ми. Нове зав­да­н­ня не вва­жа­є­ться прийня­тим лише через до­да­ва­н­ня до черги.

Межі доручення

Робоча за­пи­ска не за­мі­нює по­го­дже­н­ня обсягу, вар­то­сті та строку роботи. Вона не є до­ві­ре­ні­стю або схва­ле­н­ням пра­во­чи­ну; не вклю­чає ав­то­ма­ти­чно облік, по­да­тки, судове пред­став­ни­цтво чи спе­ці­аль­ний га­лу­зе­вий ви­сно­вок.

Питання та результат
Сфор­му­люй­те кон­кре­тне рі­ше­н­ня і форму ре­зуль­та­ту. За­галь­не «пе­ре­ві­ри­ти все» не ви­зна­чає межі до­ру­че­н­ня.
Версії та прогалини
Пе­ре­лі­чіть пе­ре­да­ні файли й окремо ма­те­рі­а­ли, яких бракує. Не на­зи­вай­те до­ку­мент пе­ре­ві­ре­ним, якщо його ще не отри­ма­но.
Дати й статус прийняття
Від­окрем­те бажану дату від зов­ні­шньо­го строку та від по­го­дже­но­го строку ви­ко­на­н­ня. За­пи­шіть, що саме вже по­го­дже­но.
Контакт, рішення та підпис
Роз­ме­жуй­те зби­ра­н­ня ма­те­рі­а­лів, ко­мер­цій­не по­го­дже­н­ня й під­пи­са­н­ня. Пов­но­ва­же­н­ня і по­трі­бні кор­по­ра­тив­ні рі­ше­н­ня пе­ре­ві­ря­ють окремо.
Переглянути заготовку з пропусками

Завдання

За­яв­ник: [Під­при­єм­ство або роль за­яв­ни­ка]. Пи­та­н­ня: [Кон­кре­тне пи­та­н­ня для огляду]. Очі­ку­ва­ний ре­зуль­тат: [Очі­ку­ва­ний ре­зуль­тат та кіль­кість до­ку­мен­тів]. Подаль­ші пе­ре­го­во­ри, нові версії та до­да­тко­ві пи­та­н­ня по­го­джу­ю­ться окремо.

Матеріали і версії
  1. Основ­ний до­ку­мент: [Назва і версія про­є­кту].
  2. До­да­тки: [Пе­ре­да­ні до­да­тки].
  3. Ко­мер­цій­не ли­сту­ва­н­ня: [Ли­сту­ва­н­ня про по­го­дже­ні ко­мер­цій­ні умови].
  4. Ще по­трі­бно отри­ма­ти: [До­ку­мен­ти, які ще по­трі­бно отри­ма­ти].
Дати та прийняття доручення

Бажана вну­трі­шня дата рі­ше­н­ня — [Вну­трі­шня бажана дата рі­ше­н­ня]. Пе­ре­вір­ка зов­ні­шньо­го строку: [Під­твер­дже­ний зов­ні­шній строк і до­ку­мент-під­ста­ва або статус його пе­ре­вір­ки]. Статус до­ру­че­н­ня: [Статус прийня­т­тя зав­да­н­ня та строку його ви­ко­на­н­ня]. Бажана дата не стає ав­то­ма­ти­чно по­го­дже­ним стро­ком на­да­н­ня по­слу­ги.

Відповідальні та повноваження

Ма­те­рі­а­ли й від­по­віді на за­пи­та­н­ня збирає [Кон­та­ктна роль, яка збирає ма­те­рі­а­ли]. Ко­мер­цій­ні рі­ше­н­ня по­го­джує [Роль, яка по­го­джує ко­мер­цій­ні рі­ше­н­ня] у межах своїх пов­но­ва­жень. Статус пе­ре­вір­ки: [Статус пе­ре­вір­ки права під­пи­су та кор­по­ра­тив­но­го по­го­дже­н­ня]. По­трі­бно окремо вста­но­ви­ти, хто може схва­ли­ти пра­во­чин і під­пи­са­ти фі­наль­ний до­ку­мент.

Якщо та­бли­ця не вмі­щу­є­ться на екрані, про­кру­тіть її го­ри­зон­таль­но.

Навчальна черга завдань
ПріоритетЗавданняПотрібна підставаРезультат
1Звірити договір і додаток[Назва і версія проєкту]; [Передані додатки]Перелік невідповідностей і відсутніх матеріалів
2Погодити комерційні рішення[Листування про погоджені комерційні умови]; рішення уповноваженої особиПідтверджений обсяг, прийняття та оплата
3Перевірити підписанта й погодження[Документи, які ще потрібно отримати]Висновок про потрібні документи та погодження в межах завдання
Питання до початку роботи
  1. Чи є вже чинний до­го­вір, по­пе­ре­дні зобов’язання або спір?
  2. Чи пра­виль­но ви­зна­че­ні сто­ро­ни та їхні ролі?
  3. Чи всі версії та до­да­тки пе­ре­да­но?
  4. Чи по­трі­бне кор­по­ра­тив­не по­го­дже­н­ня, спе­ці­аль­на форма або окрема пе­ре­вір­ка ре­гу­льо­ва­но­го пре­дме­та?
  5. Чи мі­стять ма­те­рі­а­ли пер­со­наль­ні дані або іншу чу­тли­ву ін­фор­ма­цію та як узго­дже­но їх пе­ре­да­н­ня?
Погодження результату

За­ува­же­н­ня пе­ре­да­ю­ться ви­зна­че­ній кон­та­ктній особі; спірні ко­мер­цій­ні умови ви­рі­шує упов­но­ва­же­на особа бі­зне­су. Перед під­пи­са­н­ням по­трі­бно зві­ри­ти фі­наль­ний файл з по­го­дже­ни­ми прав­ка­ми та до­да­тка­ми. Нове зав­да­н­ня не вва­жа­є­ться прийня­тим лише через до­да­ва­н­ня до черги.

Межі доручення

Робоча за­пи­ска не за­мі­нює по­го­дже­н­ня обсягу, вар­то­сті та строку роботи. Вона не є до­ві­ре­ні­стю або схва­ле­н­ням пра­во­чи­ну; не вклю­чає ав­то­ма­ти­чно облік, по­да­тки, судове пред­став­ни­цтво чи спе­ці­аль­ний га­лу­зе­вий ви­сно­вок.

PDF збе­рі­гає верс­тку. DOCX мі­стить за­го­тов­ку з на­зва­ни­ми про­пу­ска­ми. Власні об­ста­ви­ни й до­да­тки по­трі­бно пе­ре­ві­ри­ти перед ви­ко­ри­ста­н­ням.

Пе­ре­ві­ре­но

Відокремте дату, рішення та повноваження

Якщо та­бли­ця не вмі­щу­є­ться на екрані, про­кру­тіть її го­ри­зон­таль­но.

Ці перевірки допомагають не підмінити бажаний порядок роботи непідтвердженими фактами.
Запис у завданніЩо має його підтвердитиЯк позначити невідоме
Зовнішній строкДоговір, отриманий документ або інше джерело з датою та умовамиСтрок не перевірено; джерело ще потрібно отримати
Хто погоджує умовиВизначена роль та підтверджені повноваження щодо конкретного рішенняКонтактна особа збирає матеріали, але право погодження ще не встановлено
Яку версію перевіряютьТочний файл, додатки й перелік переданих правокНе всі версії отримані; фінальний документ не визначено
Чи прийнято дорученняОкреме погодження завдання, обсягу й умовЗавдання запропоновано, але ще не прийнято

Не пе­ре­тво­рюй­те бажану вну­трі­шню дату на за­ко­но­дав­чий строк або обі­цян­ку від­по­віді. Якщо зов­ні­шній строк уже ві­до­мий, по­ка­жіть до­ку­мент-під­ста­ву на по­ча­тку обго­во­ре­н­ня.

Яке питання потребує іншого матеріалу

Реєстр ор­га­ні­зо­вує роботу, але не за­мі­нює пе­ре­вір­ки пре­дме­та ко­жно­го до­ру­че­н­ня.

Потрібен зрозумілий порядок регулярної роботи?

Можна по­го­ди­ти пе­ре­лік ти­по­вих зав­дань, від­по­від­аль­них, спосіб пе­ре­да­н­ня до­ку­мен­тів і за­твер­дже­н­ня ре­зуль­та­ту. Судова робота, нові пре­дме­ти та до­да­тко­ві обсяги обго­во­рю­ю­ться окремо.

Обговорити юридичний супровід

Поширені запитання

Чи обов’язково одразу укладати договір на постійний супровід?

Ні. Без­ко­штов­на по­ча­тко­ва кон­суль­та­ція до­по­ма­гає зро­зу­мі­ти по­тре­бу; можна почати з окре­мо­го зав­да­н­ня.

Чим супровід відрізняється від перевірки одного договору?

Су­про­від охо­плює узго­дже­ний процес ре­гу­ляр­ної роботи та прі­о­ри­те­тів. Пе­ре­вір­ка окре­мо­го до­го­во­ру має кон­кре­тний до­ку­мент і ре­зуль­тат.

Чи входять усі питання бізнесу в один обсяг?

Ні. Пе­ре­лік зав­дань, ви­ня­тки й умови роботи по­трі­бно по­го­ди­ти. Нове до­ру­че­н­ня не вва­жа­є­ться прийня­тим ав­то­ма­ти­чно.

Від чого залежать вартість і час підготовки?

Вар­тість і строки роботи за­ле­жать від кіль­ко­сті та ре­гу­ляр­но­сті до­ру­чень, обсягу до­го­во­рів і ли­сту­ва­н­ня та по­трі­бних по­го­джень усе­ре­ди­ні бі­зне­су. Нові або не­ти­по­ві зав­да­н­ня змі­ню­ють обсяг; по­стій­ний су­про­від не озна­чає не­о­бме­же­ну роботу чи одна­ко­вий строк для всіх до­ру­чень.

Корисне для вашого питання

Пояснення та інструкції

Як вийти з ТОВ і отримати вартість часткиПояснюємо умови виходу учасника з ТОВ, реєстраційні документи, ринкову оцінку частки, строки повідомлення і виплати та ризики спору.Як заявити вимоги кредитора у справі про банкрутствоПояснюємо, як кредитору знайти оголошення про банкрутство, відрахувати 30 днів, підтвердити борг, скласти заяву і подати документи суду.

Установи та контакти

Органи юстиціїРегіональні управління юстиції та їхні публічні сервіси.Установ: 2 · Львів та Львівська область

Джерела та актуальність

Пе­ре­ві­ре­но

Часто шу­ка­ють

Запит не за­ли­шає ваш при­стрій